天门新能源汽车
供应链管理体系持续优化，原材料库存周转天数同比缩短。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能天门各行业领导者实现数字化转型，成效显著
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
公司总部顺利乔迁/升级，展现了企业欣欣向荣的发展新气象。
全面升级客户售后服务系统，投诉处理时效缩短了100%。
新一代平台产品立项，预计明年Q2量产。
成功实现老旧产品的迭代升级，新版本在[效率/功耗]上优化了100%。
探索第二增长曲线，在领域进行小规模试错。